お仕事

後輩Bさんが仕事できない態度を改善したい。指示を無視し、自己中心的な行動が多く、周囲を待たせることもある。上司や先輩に自慢する一方、実際は他の人がフォローすることが多い。リーダーに相談し、他の人に教えるべきか悩んでいる。

後輩へどうしたら間違っている事を
気づいてもらえるのでしょうか..

工場で働いています。
リーダーAさん
サブリーダー私
後輩Bさん

普段から仲が良く、ふざけ合う事もあります。
冗談を言いながらも、私とAさんは
やるべき事はやる、ON.OFFをしっかりつける
働き方をしています。
後輩はそれができないと言うか、私達が
指示する事をめんどくさ〜いと言ったり
聞き流したりしてやってくれない事が多々あります。
そして、それ◯◯だからやる必要ないよって
理由をつけて言っても、
やめずに無駄な時間をそこに費やしたり、
自分がやりたい事だけやったり..

けじめの付け方？区切りの付け方も下手なのか、
9時〜1時間はラインを止めて▪️▪️▪️を
みんなそれぞれやって、10時〜はまた
みんな担当工程についてライン回すよー
って決めて動いてるのに、
いつも1人遅れてラインに戻ってきます。
皆んなを待たせてる危機感、罪悪感もありません。

同じ職場の男性に遅いよ(優しい口調)で
言われても、私のとこにきて、
お前(男性)が早いんじゃーって愚痴りにきます。
Bが遅いのは事実で、上司に相談したら
名指しで声かけしてくれるように
なったんですが、上司の事もナメてるのか
聞き流して全く改善されません。

そのくせ、あれやった、これやったアピールは
凄くて、私が今作図等を教えていますが、
散々付き添って、手取り足取り教えてあげて
一緒につくった物なのに、平気で上司や先輩、
メンバーに見てください！凄いでしょ！？
自分1人で作ったんよ!って言っていて、
なんだか虚しくなりました😅

めんどくさ〜いとか言ってやってくれないものは
結局、私がほぼ尻拭いする事になります。
客観的に見て業務量はAさんや私が多く、
Bのほうが少ないです。キャパが狭いとかでもなく
きちんとやればこなせる子なので
勿体無いなぁとも思いつつ、注意も指示も
聞き流され困っています。


自分で言うのも何ですが、上司や先輩は
更に上から⚫︎⚫︎(私)が部署移動しても
職場が成り立つようにしろと言われているらしく
後輩の成長はさせたいのですが...
教えてる最中も私語が多かったり、
(教えてる最中に、ちょっと良いっすか〜♪と
　仲良しのおっちゃんのところに行き喋ってから
　戻ってきたり)私の時間を奪ってる、なるべく
早く覚えようとか思えないのかなぁ？と
ちょっとモヤモヤしだしてます。

明日リーダーには少し現状を相談しようかなぁとは
思っています。こんな感じなら正直、もう違う人に
教えたほうが良いのではと思ってしまってます。

長々と分かりにくい文を打ってしまい🙇
愚痴を読んでいただいた方、ありがとうございました🙇‍♀️

• 仲良し
• 体
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• 男