1年間の育休明けに後輩が指導する態度に不満。報連相不足で仕事が難しい。モチベーションアップの方法はあるか。
1年間育休を取得し復帰しました。
すると後輩だった子が指導する様になっていました。
役職がついたわけではなく、
私のお休み期間を入れ、
その店舗ではその子の方が半年くらい多く働いたかな?といったくらいです。
総合的には私の方が2年程多く働いています。
指導するのはいいと思いますが、
みんなに態度が大きくなり、威圧的な態度をとります。
仕事も何でも私がする!と言い情報共有をしてくれず、
全部1人でやった気になっています…
その間の接客は私が一人で行っており、
その子が何をしているか分からない状態です。
子供の体調不良で突然お休みする事もあり、
迷惑をかけているのでその子の上に立つ気はありません。
でも周囲へのあからさまな不機嫌な態度、報連相の無さで
仕事がしづらいです。
今日本人には何をしているか不安になるからもっと報告してほしいことは伝えました。
何かモチベーションアップできる方法や考え方はないでしょうか。
よろしくお願いします。
- はじめてのママリ🔰(6歳)
コメント
ひまわり🌻
質問者さんも管理職の立場ではないですよね?
であれば、まずは上の方に相談してみるのはいかがでしょうか?そういう解決が難しいこと、困ったことなどを解決・マネジメントをするのはマネージャーの仕事だと思います!
はじめてのママリ🔰
コメントありがとうございます。
私も管理職ではないです。
上の方に相談してみようと思います。
仕事しづらいのはとても疲れます…