仕事で管理職など役職につかれている方、どのように人を動かしています…
仕事で管理職など役職につかれている方、どのように人を動かしていますか?
自分でやった方が早かったり、頼む際に快く引き受けてもらえなさそうな案件の場合でも、なるべく人に仕事を割り振れるようになりたいです。
- ママリ
コメント
マリマリ
人を育てるのって本当に大変ですよね💦
自分でやった方が早いのは分かりすぎます!
私も以前そうでした。
私は経営者やっていて、経営者なのに何でもやってしまう性格でした。
人に任せるときのポイントは、ただやらせるだけではなく、
・いつまでに
・やって欲しいことを一つずつ箇条書きで
・困った時に参照できるもの(書類や、Webサイト名など)
を与えています。
それでやっぱり、できる人と、できない人に分かれます!
できる人には徐々に自分で考えてもらうように、こういうときはどうすると思う?と聞いてみて、
できない人には別のタスクを与えるようにしています。
ママリ
コメントありがとうございます!
経営者の方からのアドバイス、本当に参考になります😭💦
出来ない人と出来る人で、軋轢が生まれてしまうことはありませんか?
私がまだ未熟なのもあって、出来る人にはやはり信頼もおけて、仕事を任せたり発案してもらったり、そのフォローアップやフィードバックでお互いの成長を感じられるのですが、出来ない人への対応に悩んでいます。
出来る人が出来ない人に対して「時給が同じなのに、あの人は簡単なことしかしてない(楽してる)」というような不満が出たり、それなら私もそんなに頑張りたくない、とモチベの低下に繋がったりのリスクもあり、難しさを感じています。