お仕事

部下が文句ばかりで疲れています。彼女は新プロジェクトの管理者で、文句を言う部下がプロジェクトの体制に不満を持っています。どう接すべきか悩んでいます。

文句ばかりの部下に疲れました。

新プロジェクトの管理者をしています。
そのプロジェクトの体制をメンバーに話したところ、普段から文句ばかりの人が体制に文句をつけてきました。

本人が責任を取りたくないからと言う理由(直接的には言いませんが話を聞いているとそういうこと)で1人→2人体制にしたいと言ってきます。
理由があってこの体制にしていることもお話しし、他のメンバーは1人で担当することも問題ないと言います。

理由はいろいろありますが、いちばんの理由はメンバーの負担軽減です。1人でできるものをわざわざ2人にすると部署として2倍の労力になると思うからです。(役割を分担できるものではなく、2人が同じ内容を同じだけ把握する必要があるプロジェクトです)

部署の構成上、ギリギリの人数で対応しているので、その人をこのプロジェクトから外すこともできません。

全く譲れないようなので、もう勝手にしてくれ、じゃあみんなを説得して2人でやればいいんじゃない、と思い始めてます。。

こういうメンバーに対して、どう接するのが正解ですか？
普段から文句ばかりで、私の愚痴も多方面で言っているようなので、疲れました。
その意見が正当なものなら受け入れたいのですが、いつも自分勝手な文句ばかりなので、困っています。

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