夫の実家の自営業で義両親と働いていますが、経営に関する仕事を教えてもらえず不安を感じています。子育てに専念するよう言われ、将来のトラブルに対処できるか心配です。話し合いの後も無視され、上から目線の態度に不満を抱いています。私と義両親のどちらが問題か意見を求めています。
夫の実家の自営業で義両親と夫と働いています。
仕事を教えてもらっておらず、何度も「これまでの事務作業の話ではなく、経営に関わる仕事を教えてください」と伝えても「今はまだ焦らなくていい、ゆっくりでいい。今は子育てに専念しなさい。」と言われ教えてくれませんでした。
その一方で、この先何があるか、どんなトラブルが重なるかわからず、もし子どもが受験だったり不登校や病気だったりで親のサポートが必要な時に仕事に精いっぱいで対応できなければ、それこそ子どものためにならないし、自分も元々体力もスキルもないので対応できるか不安です。」と伝えると「そのトラブルが起きた時に徹夜とかなんでもして一生懸命頑張ってなんとかすればいい。自分たちもそうしてきたしなんとかしてきた。なんとかなるものだよ」と言われました。
理屈が破綻していませんか？
何度もこちらからお願いしてダメで、話し合った次の日に、なお私の知らない仕事をしており、関係先の方に「仕事は別なんで」と目の前で言われた時にもう無理だと思い、仕事を辞めるとLINEで言いました。
なんの返信もなかったのに、次の日に「明日なら話をしてもいいとおとうさんが言っています」と言われ、「なぜこの状況ですら上から目線？もう話すことはないよ」とさらに人として無理だと感じているところです。
私と義両親でどちらがどの割合でおかしいと思いますか？
コメントでも大丈夫です。
- はじめてのママリ🔰
コメント
はじめてのママリ🔰
うちも旦那の実家が自営業でしたが…義両親の対応は特におかしいとは思いません。。
誰が見ても管理体制が甘くて、起こって当然！なトラブルでない限り、どんなトラブルがあるか分からないなんて当然だと思います。。
トラブルがあったらその時対処する、というのも当たり前な話だと思います💦
上から目線といいますが、当然、義両親の方が上ですよ。
義両親の会社ですから。
誰にいつ何を教えるかは、全て義両親が決めることです。
リスクヘッジについても、自分が思いつくリスクなんて旦那さんも義両親も既に分かっているのかもしれません。
改善したい、と言っても一気にできる（するべき）ものなのか、タイミングが大事なのか、長期で計画するものなのか、改善する際の周囲のハレーションなどを考えて、時期や方法を見極められる自信がありますか？
どうしてもここだけは改善した方がいい！というのが今の時点であるなら、旦那さんから提案してもらってはどうでしょうか。
それでも改善されないなら、何かしらの理由があるのです。
従業員がいるのか、家族経営なのかにもよりますが、経営って他人とその家族の人生背負ってますから、大変な事だと思います。
長年続いているのがどれほどすごいことか…
お二人とも持病があって、お母様が倒れたりして、会社の今後を考えないわけないですよ。
義両親がずっと支えてきた会社ですから、義両親のやり方、経営方針を尊重できて初めて経営に口出しできると思います。
はじめてのママリ🔰
私が完全に悪い
はじめてのママリ🔰
私が悪い割合が多い
はじめてのママリ🔰
どっちもどっち、半々
はじめてのママリ🔰
義両親が悪い割合が多い
はじめてのママリ🔰
義両親が完全に悪い
はじめてのママリ🔰
旦那さんに代替わりしてらっしゃるんですね！
私の周りの自営業の方達は、代替わりした後、会長として名前だけ残しておいて、実務はよっぽどの事があるとか、子供に相談された時しか口出ししないって方が多いのですが、まだまだ現役で経営に関わってる感じなんですね💦
書いてある背景や問題点を読むと、会社を守ってきたプライドはあるんでしょうが、義両親が譲るべきですね。。
コンプライアンスは特に厳しい時代になってますし…
旦那さんから、「孫に残したい、そのために時代に合わせて改革して会社を守りたい」旨をそのままストレートに伝えたら、嫌な気はしないのではないでしょうか…
会社を大切に思ってくれてるなら！孫のためなら！！（孫パワー発動しないですかね笑）と理解してくれるといいですね😢
はじめてのママリ🔰
ありがとうございます!
おっしゃること、すごくよくわかります。
その上で、いくつかこちら側の視点をお伝えすると、
まず、「誰が見ても今後起こるであろうトラブルや問題につながるであろうこと」について対処させてくれないということです。コンプライアンス問題・人材不足人材確保等。
上から目線というのは、もちろん義両親が上ですが、「今回の人としての物言い」のことです。せめて「話し合いをしよう」で「はなしをしてもいいよ」ではないと思います。
また、代表は夫に移っています。夫が「仕事を妻にも教えてくれる、させてくれ」と言っていますが聞かないのも「すべて義両親が決めること」の範囲なのであれば、代表の意味もなく、また、「仕事がこれ以上学べないのであれば、こちらは辞めさせていただきます」というのも当然の私の権利であると思います。
元々、仕事に入ったのも留まっているのもすべて義両親と夫の意向に従っているまでなので。
その、どうしても改善したく、また、それが長期にわたることなので早めにスタートしたいのです。また、改善されない「明確な理由がない」ことを夫も私もわかっているから変えたいのです。実際士業との打ち合わせをしていますが、私が疑問視している箇所のうちのほとんどは改善する必要があると言われました。そこも「変えない明確な理由」が義両親にあるということでしょうか？
私も経営の責任の重さ、そして家族への影響をわかっているからこそ「ここだけは」という部分があるのです。
その長年続いている、義両親の守ってきた会社だからこそ、私は時代に合わせて守っていきたいのです。孫に継がせたいと言っている以上、こちらとしても安心して渡せる状態にするのが親の責任だと考えます。
何点か例を挙げると、すでに「有休の理由は私用でいい」という判例が出てる後に「社労士さんから私用はダメだと指導がありました、細かい理由を書いてください」と指示していたり、「タイムカードの押し忘れは公平性を持たせるために30分欠勤扱いにします」なども指示していたことがかなり昔にあり、その感覚で今後もやっていこうとしている部分が見受けられるということです。
また、人材不足に嘆く割に、まったく求人の内容や福利厚生等見直すことなく、私が知る限りでも5年以上はずっと求人を出し続けている状態です。そしてまだ人材確保できていません。このままでは日々の業務が回らなくなる可能性があります。
また、以前「この件についてはこうしないと違法になるみたいですね」と報告したところ、「いろいろ調べたりしてくれるのはいいけど、自分たちのやり方が通らなくなるから不快だわ。従業員に言われたからっていちいち間に受けて改善しなくていいから」と放置されそうになったこともあります。
私と夫が変えたいのはそういう部分ですが、それでも義両親のやり方、タイミングを待つべきなのでしょうか。
はじめてのママリ🔰
追加で申し訳ありませんが、要するに、まだ8年そこらしか見てきておりませんが、「信用するに値しない方達(価値観、倫理観)」なんです。
平たくいうと、「あやしいなと思いながらも、社長だから・お世話になってきたからと中身も確認せず空港で自分の荷物としてキャリーを預かるのか」という話です。
「中身を確認してもいいですか？」と何度要請しても「大丈夫だ。あやしいものは何もない。なんで信用しないんだ、俺からの言うことが聞けないのか、黙って預かればいいんだ、俺が大丈夫と言ってるんだから。」と頑なに中身を確認させてもらいない状況です。