プログラマ経験10年の女性が設計工程で新人のスキル不足に悩んでいます。アドバイスを聞かず、指摘しても受け入れず、ストレスを感じています。教育方法について相談しています。

私はSEなのですが、すごくお気持ち分かります！
ベテランのテスターほど厄介だったりしますよね。
それなりに経験もある割には、下流工程のIT、STとかは技術や知識がなくてもやってこれてしまいますし。
その方がどうしていきなり設計やることになったのか分からないのですが、適切な配置換えとは言い難いかと思います。
私がPMならまずやらない方法ですね…。
私も設計やってましたが、システムの全体仕様や業界の法則だったり、他のロジックではどうなってるかなど、それなりにテクニックがいると思います。
とは言え来てしまったものは仕方ないので、教育ですよね。
難しいけど、挫折させるのが手っ取り早い気がします。
あくまで個人的なやり方ですので、参考にならないかもしれませんが、情報系出身のバリバリプログラム組んできました！の新人がむーさんさんののおっしゃる方と同じ感じの子が配属されてきて、同じような態度で突っかかってきたことがあります。
私は理系でしたが情報系ではなく、とてもバカにした言い方してきたし、自分の方が正しいと言い張るので、その通りやらせてみたら、次工程のPGさんに激怒されてました。
私も言い方がキツイし、冷たいらしいので、パワハラに近かったかもですし、間違えば辞めるなんて言いかねなかったですが、上司に相談した結果本人のためということで決行しました。
もちろん私が責任持って修正してリスケせずでき、彼は屈辱で大人しくなりました。

なーんてこともありましたので、なにかの参考になれば…
プロジェクトの規模によっては難しいかもしれませんが、頑張ってください！！

• 8月21日